玻璃大王曹德旺靠什么成为全球老大

　　福耀集团是全球规模很大的汽车玻璃专业供应商，这家公司的董事长叫曹德旺。这两年有关曹德旺以及他的公司有几件事情引起了人们的广泛关注。

　　一件事情是曹德旺在接受一家媒体采访时，提到了中美制造业成本对比的问题，这个事情被网友关注到之后引起了一场大范围内有关企业税费的讨论。

　　还有一件事情就是福耀集团赴美开设工厂之后，又有一些媒体报道福耀在美国遇到一些来自工会方面的麻烦，曹德旺在这之后亲自出面怒斥这些谣言。

　　在这两件事之后，这个生产企业级产品的公司开始受到了人们更多的关注，而董事长曹德旺在这之后接受的采访也变得多了起来。

　　通过曹德旺的很多话语，人们发现这的确是一位真正在实践着企业家精神的人。比如他曾经说：「我一直认为，企业家的责任有三条：国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。做到这三点，才能无愧于企业家的称号。」

　　不仅是采访变多了，邀请曹德旺出席的活动也多了。比如，有一次他在出席央视的活动中被问到当上全球汽车玻璃老大之后是不是很激动？曹德旺说：「很激动，以前没有实现的时候不敢想，真正实现完以后我觉得不过如此。」

　　在发言中曹德旺认为打造品牌需要「四品」：人品、产品、品质、品位，做企业要遵纪守法，企业家要敢于接受挑战。

　　大概在2001年的一个年会上，有个企业家提出这样一个观点，他说评价一个国家或者一个地区是否强大靠什么标准呢？他认为不应该靠大小和机会多少，关键的是这个国家有多少国际知名品牌和可持续发展的能力，这说明国际上对品牌意识看得非常重。

　　这么多年来，我一直在研究这个事情。我对福耀人灌输的思想就是抓好「四品」。

　　一、品是人品的品。要想创品牌，首先要有人品。实际上品是道与德的结合。我们的祖先提倡敬天爱人，现在的敬天更多方面上不是敬天上的天，而是遵纪守法、遵守功德，爱人是爱天下人。如果企业家想创品牌，必须做到不走私、不偷税、不坑不骗。比如作为一家上市公司来讲，允许亏损，也允许股东的关联交易，但你必须公开把这个事情讲清楚。

　　敬天是前置的条件，爱人更是不可或缺。要想真正有人品，没有修到位还不行，道与德的结合才是品的概念。

　　二、品是产品的品。要想企业能够出名，产品必须适销对路。品牌是社会的需要，而且你要做得精致，负责任，敢于挑战未来极限，敢于担当。这些事情需要企业家本身为自己的行为、为国家和社会的需要去负责。

　　同时，你必须很熟悉商道的操作方式，你为什么会做这个产品，这个产品的消费群体是谁？他凭什么买你的？比如，现在年轻人喜欢上网，「双11」的时候，你把老人家的东西做了一大堆，挂到网上去卖，卖得动吗？这是年轻人的事情，跟老年人没有关系。

　　这时你可以研究这些18、19岁孩子的心态是什么，特别是女孩子的心态，这些事情能促进你的销售。但你不能借这个机会来投机，需要投其所好，但必须保质保量。这种修行就是功德，明白这些你才能懂得怎么做生意。

　　三、品是品质的品。品质需要靠管理来保证质量，企业的管理无外乎是导向手段、考核手段和经济手段。但同时还需要你真正对生产、对质量管理非常内行，而且还要修到炉火纯青的地步。工艺水平、操作能力达到了高标准，这是我们企业家的功德所在。而且只有道与德的结合才能体现品牌真正的价值，体现企业的核心竞争力，体现个人的核心竞争力。

　　四、品是品位的品。你全面做到了敬天爱人，做到了凡事考虑社会需要，有了报国为民的心态，体现了企业家的担当，而且长期坚持做下去，这样就会受到社会尊重，同时也就塑造了企业的良好形象，这时品位也就出来了。就算可能企业不大，但也会受人家尊重。